Tienen dificultades en encontrar nuevos modos de ahorros mientras que sus gastos de explotación están bajo control
Externalizaron el mantenimiento y la logística y no están convencidos de la rentabilidad a medio o largo plazo de esta decisión
Tienen que desarrollar su agilidad organizacional su capacidad de adaptación a la demanda por culpa de los ciclos del mercado
Su EBITDA está debilitado por la baja de los precios de venta y buscan nuevos modos de ahorros
Tienen cada vez más dificultades en maestrear sus proyectos de CAPEX (costes, rendimiento y plazos de aplicación)
Nuestros elementos de repuesta :
Nuestro equipo aconseja y acompaña las direcciones generales, industriales y financieras de grupos franceses e internacionales en la optimización de los costes de explotación, la racionalización de las inversiones y la optimización del EBITDA
Realizamos un diagnóstico corto y construimos una cartografía de los gastos por fin de compararla con nuestro valor de referencia internacional que incluye datos de cientos de empresas (resultado de 20 años de colecta) para después identificar nuevos modos de ahorros a corto, medio y largo plazo
También podremos acompañarles durante el cambio de la organización y permitirles lograr los logros asociados (asegurando la seguridad del acompañamiento del cambio) por los cuales comprometemos una parte de nuestros ingresos
Hemos desarrollado y afinado desde más de 20 años un enfoque integrado del rendimiento