El encargo de industrial asset consulting

I.A.C es un vector de rentabilidad y de crecimiento para la industria

I.A.C toma parte del desarrollo de la rentabilidad económica de los activos industriales por un mayor control del rendimiento de los medios y de los equipos, haciendo de las organizaciones unas eficientes, unas agiles y sostenibles.
 

El propósito se articula en torno a 3 elementos estructurantes :

managment
  1. Reconciliar los dos elementos fundamentales del rendimiento y de los beneficios: el industrial y el financiero.
  2. Equilibrar el corto plazo y el largo plazo, la cuenta de resultado y el balance, l’EBITDA y el ROCE.
  3. Acompañar a los clientes desde la definición de la estrategia industrial, la concepción, la explotación y hasta la renovación de los activos.

Para un objetivo :

Contribuir a perpetuar la industria capitalística en Europa y volverse en actor mayor de la competitividad internacional.

Hemos desarrollado y afinado desde más de 20 años un enfoque integrado del rendimiento