• Vos coûts d'exploitation sont sous contrôle mais vous avez de plus en plus de mal à trouver de nouveaux gisements d'économies
• Vous avez externalisé certaines activités de maintenance ou de logistique et vous n'êtes pas convaincus de la rentabilité à moyen ou long terme de l'opération
• Les cycles du marché vous obligent à développer votre agilité organisationnelle et votre capacité d'adaptation à la demande
• Votre EBITDA est fragilisé par la baisse des prix de vente et vous cherchez de nouvelles sources d'économies
• Vous avez de plus en plus de difficultés à maitriser vos projets de CAPEX (coût, performance et délai de mise en.œuvre)

 Nos éléments de réponse :

• Notre équipe conseille et accompagne les directions générales, industrielles et financières de groupes en France et à l'international dans l'optimisation des coûts d'exploitations, la rationalisation des investissements et l'optimisation de l'EBITDA
• Nous réalisons un diagnostic flash et construisons une cartographie des dépenses afin de la comparer à notre benchmark.international comprenant des données de.centaines d'entreprises (issu de 20 ans de collecte) pour ensuite identifier les gisements à court, moyen et long terme
• Nous pourrons aussi vous accompagner lors de la transformation de l'organisation et vous permettre d'atteindre les gains associés (en sécurisant l'accompagnement du changement) sur lesquels nous engageons une partie de notre rémunération