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OPEX : UNE APPROCHE GLOBALE

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OPEX – UNE NOUVELLE LECTURE DES SOURCES DE COMPÉTITIVITÉ SOUVENT OUBLIÉES :

LES MODES DE COLLABORATIONS ET LES INTERFACES AU SERVICE DE LA VALEUR PRODUITE

 

Si les systèmes de management de la production sont sans cesse améliorés, force est de constater que : 

C’est l’efficience des interactions entre les différents services qui construit et détermine les résultats, un seul service ne peut réussir pour l’ensemble : c’est la
..façon avec laquelle il satisfait aux besoins de ses clients (internes ou externes) qui conditionne en grande partie la performance de ses partenaires

    La seule recherche de résultats ne peut garantir une performance souhaitée et durable. La manière avec laquelle les ressources sont organisées, utilisées,
..pilotées et améliorées détermine le niveau d’excellence atteint

    Enfin, c’est par la réconciliation des visions économiques, organisationnelles et humaines ainsi que la vision métier qu’il est possible d’obtenir des résultats
..cohérents et durables

   

Aussi OPEX a pour finalités :

D’établir de façon factuelle le lien entre les performances économiques, organisationnelles et opérationnelles des opérations
..depuis leur conception jusqu’à la confirmation des ROI
Puis d’identifier en quoi une meilleure maîtrise des interfaces et collaborations avec les Départements en supports peut permettre de gagner de nouveaux points de
..compétitivité

 

Les questions clés:

1. Le couple « Fabrication Maintenance » fonctionne –t-il suffisamment pour que le site puisse atteindre les niveaux
...cibles de compétitivité ?

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2. Les prestations et collaborations des départements en « support » permettent-ils aux opérations de tenir leurs
...objectifs ?


3. Quels leviers inédits actionner pour atteindre de nouveaux niveaux de performance ?

 

 

 

NOTRE APPROCHE : INTÉGRER LES GRANDS ÉQUILIBRES DE L’ENTREPRISE

 

 

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